重启创业之路

六月份从成都回到昆明后我开始考虑下一步,是继续坚持下去还是找份工作去做,除去自己投入的,加上隐形的离职损失,时间及个人技术成本,已经是不小数目,压力越来越大。联系过几家公司,感觉不是我想要的,骨子里还是想创业,毕竟出来后很难再回头,明明知道一条路怎么走,不去尝试下怎么知道对不对。咬咬牙坚持过今年,实在不行了我再老老实实去打工,趁着还年轻能拼一波。

不过有家做大数据我挺感兴趣,离我家也近,沟通过几次我觉得更适合合作,我这边来出产品,他们出内容和客户。后面我给了个方案,我这边出资出技术出产品,占股4成,因为在给方案前我花了些时间看他们现有产品以及跟老板沟通了下他想要的,我自己测算评估了下,20万以内可以搞定,要是我自己来设计架构的花,外包找前同事们去做,七八万应该就能搞定,股本定一百万,我这一整套包括我个人算40万,后期团队包括我自己正常拿工资,这么算应该没什么问题。结果后面和他们公司全体开会讨论后发现想要的比我以为的要大的多复杂的多,可能是老板想到免费做,那就把压抑在心里的那些想要的需求全提给我,包括信息采编,报表输出,绩效管理平台,至于监控平台他们没提,因为现在他们团队一直用着新浪舆情通,不过成本挺高,10万一年,加上功能很多他们也用不上,有些地方他们也觉得不好用,如果能有更方便更便宜的他们也想换掉。

这样的需求我就没法满足,之前给老板过一次电话,说过这个需求成本我包不住,找个时间再碰头下,我这边并不乐意去做绩效平台,其实相当于基础OA+内容评分+绩效测评,我想做的就是采编平台+监控平台,这些可以直接找目标客户买单,而绩效平台相当于我花成本为他们公司做的内部应用,很难向外输出,加上我这边精力和资源都有限,过多时间花在他们内部应用上反而会拖累我们自己发展。这周再整理下需求文档,考虑下如何去合作,周三再和他们碰头。

不知不觉写这家公司写了那么多,上月下旬,我和合伙人找了个落脚点,经过两周的布置啥的也算有点模样,基本上公司该有的都有了,项目三个,淘宝客,智慧停车场,舆情大数据,今年就是积累,产品积累,客户积累,淘宝客这块我前面花了不少时间和成本去做这块,目前看还能赚钱,但是有一定门槛;停车这块我真是恨铁不成钢,这是去年底之前公司就想做的项目,但是方向不对,一心想赚政府钱,我和老板也提过很几次,没辙,我也不是三年前,那时发现公司产品方向有问题,还专门去找老板,找其他部门负责人去沟通,现在我得考虑自己,点到就行了,前端时间去前公司聊了下,这项目他们基本上黄了。我们这边还好,上周敲定了建行一家分公司,本月内做好样板;舆情这块这周内出一定得整出一个合理方案,我这边倾向采编系统半外包,监控系统付费合作,至于绩效平台,我不想做。

我跟合伙人也说过,跟自己媳妇也说过,今年下半年积累,一切赌明年,我相信明天会更好。而且我有理由相信这项目能成,目前看的到的机会,加上云南落后,机会更多。另外就是创业要趁早,今年不做,明年更难,而且在经济下行的环境中,将会越来越难。

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